6月19日晚10多，微博网友@曹山石 在微博中发布了一段山西长治漳泽农商银行管理层通过当众打员工屁股，进行业绩考核的视频，引发众多网友的热议。
在这段1分15秒的视频中，一名中年男子手持木板，当众打了8名员工的屁股，其中包括4名女性员工——一名女员工被打得仰头大叫。
站在台上，“上峰”在问他们在考核中不合格的原因。
被惩罚的员工逐一说出被罚原因，原因有“凝聚力不够”、“勇气不够”、“没有突破自我”、“团队凝聚力不强”、“放不下”、“没有狠下心”等。而这名“上峰”的训话则是：“不拼命、不逼迫，你跟着就没有（进步）。”
当他们报告完毕后，“上峰”拿着棍状物体，走在他们身后，逐一抽打他们的屁股，每人打了至少三次，有员工忍住痛楚，也有员工仰头大叫痛。
众多网友对打员工屁股这一做法表示了强烈的质疑。
@香树叶：怎么还有这种管理模式。可悲
@彭揚PENGYANG：真心疼被打的员工。
@一片清新在玉壶：就这水平！农商行快倒闭呀。我不去存钱了。
@Mairs549：如此体罚员工，罪过当诛。
@葡萄荔枝与山楂：挺奇特的，关键是这么多人配合……莫名其妙！
@考酷遥远：生活不只是眼前的苟且，还有诗和远方...
知乎网友摩诃：我原来以为是内部警示，顶多是个形式羞辱，看着看着不对劲了。。。银行是真急了
一名内部知情人士在接受《第一财经日报》采访时表示，受“体罚”培训的主要有客户经理和柜员，原因是综合考核靠后，主要策划和实施者是一名被员工们尊称为“老师”的培训师。事情就发生在近日。
6月20日早上7点，天涯网友“Jj长了”发了一个帖子《山西长治市，漳泽农商银行，变态培训，请同业扩散关注》，内文说：难以想象，现在还有这么恶心的培训。完不了任务的，培训师木棍打屁股，不分男女。女生被剪头发，男生被剃个性光头。培训师当地主，享受女员工的伺候。先上图，视频不会发。
帖子附上了两张照片，一张据说是培训师的照片，还有一张是光头、阴阳头集体合影，他们的头顶上是“漳泽农商银行”的字眼，左手边挂了一个条幅，上书“奇迹都是由枯燥的积累而来”。
值得一提的是，帖子发出去两个小时后，天涯网友“Jj长了”就申请删除自己发布的帖子，原因是“隐私泄露，情况不属实”。
据公开报道透露，长治漳泽农商银行，是在原长治市郊区农村信用合作联社的基础上，通过改制组建而成的股份制商业银行，于2015年9月18日创立。目前内设职能部门15个，下辖25个分支机构，其中1个营业部，10个支行、14个分理处。承担着全区5镇1乡、1个旅游开发区、2个街道办事处、122个行政村、30万城乡居民的金融服务工作。
全行共有员工430人，职工平均年龄33岁。研究生学历8人，占比2.4%；本科学历213人，占比64.6%；大专以上学历占比达到91.2%。截至2015年11月末，全行各项存款余额58.83亿元，区域金融机构市场份额40.8%；各项贷款余额40.1亿元，区域金融机构市场份额68.6%，成为名副其实的区域金融主力军。
值得一提的是，近年来长治漳泽农商银行还先后获得了“省级青年文明号”、“全省百佳文明示范单位”、“全市百姓银行品牌称号”、“区政府支持地方经济先进单位”、“红旗单位”、“区模范职工之家”等各项称号。
然而，培训low到这个程度，真的很无语。这与下面的“她们”有什么差别？还记得这张图片吗？
近年来，不少带有销售背景的公司为提高业绩，开始对销售员进行各种魔鬼式训练，目的只有一个———让销售员突破自我，增加业绩。在此背后，各类奇葩培训大行其道。
银行业好日子已经一去不复返了。自2015年起，我国银行业25年来首次出现主动离职潮。公开资料显示，仅在2015年就有至少50位银行高管离职。
近期，多家银行曝出副行长空缺，包括民生银行、华夏银行、中国银行等，而原副行长除有被“双规”外，大多是投向互联网金融和民营银行，一时众多银行副行长职位告急。分析人士表示，在银行业利润下降、不良率上升、高薪不再等因素的影响下，相较于近年发展快速的互联网金融等新兴领域，其比较优势正在不断下降，而人才的流失反过来又会加重银行优势的下降。
《礼记•大学》里说“苟日新，日日新，又日新”，用这句话来形容银行人的工作状态，一点也不夸张。几乎每隔一段时间，银行就会推出一些新业务、新规定、新举措。银行人每天打开邮件，都有一堆需要学习的内容。银行领导深知基层员工同事们事务太忙，主动、自觉地学习几乎不可能，因而对员工进行持续性的多样化培训已是银行必不可少的一项工作。银行的培训内容包罗万象，方式也是多种多样。业务技能培训几乎涵盖银行全部业务，比如对公业务、电子银行业务、国际业务、会计业务等；辅助技能培训内容也很丰富，比如沟通技巧、压力管理、时间管理、表达技巧等；思想政治培训也必不可少，党性教育时时需要；红酒知识培训、急救知识培训、奢侈品鉴赏等也时常出现在银行培训里。培训几乎贯穿各个银行层级，总行层面有专项培训，比如总行为在全国推行一项新业务，通常会召集各地分行代表集中进行专项学习，分行及支行网点的培训也必不可少，有时正是这种反复强化培训才能让新业务更加深入人心。当然，培训形式也是多种多样的，比如视频培训、网络培训、集中培训等。所以，银行会议室总是需要预定，培训基地一直人满为患。对于中资银行而言，由于缺乏专门的培训支撑部门，通常由人力资源部负责安排全行人员的学习培训工作。除银行行内业务外，其余培训都外包给各种培训公司，个中关系自然很深。翻看外聘培训师的光鲜履历可以发现，他们通常来自名牌院校，有些挂着商学院客座教授的头衔，有些兼任某家基金的董事、顾问等，资历往往比实际讲课能力更有说服力，至于授课内容是否有用倒在其次了。总的来说，即便外聘的培训师资质良莠不齐，价格却都不菲。曾有个被银行人喝倒彩的讲师，一语道破天机：“我一个月上两堂课，财务就能自由，你们呢，整天累死累活的，收入却还是很低，这就是水平差异！”除去部门的自行培训外，银行通常会召集员工到培训基地，由外聘培训师进行集中培训。国内银行基本都有自己的培训基地，对于实力雄厚的大银行，培训基地还不止一处。培训基地一般条件都不错，拥有“编外学校”的基础配置、两人一间的标配房、各类型电气化教室、酒店式公寓的服务标准、完善的运动场地，还有味好美的食堂。目的就是为了让被培训者不逃课，在舒适的环境中愉悦地完成学习。毕竟要管住成年人，确实也不易。对于职场人而言，能重返校园终究是一种福利，银行培训当然也不例外。只是这福利也分三六九等，上等福利是出国进修，不用花费个人一分钱，银行还发放全额工资，员工免费读一年书，饱览境外好风景，还可以混出个文凭。可能大家会比较惊讶，怎么会有这样的好事？对，银行就是有这样的福利，不过辐射范围有限，对普通员工来说基本就是一种奢求。中等福利是培训基地学习外加修身养性，没有工作烦恼，除去上课时间，全由自己安排，完全回到校园时光。下等福利就是周末培训，去周边某个景点，借学习之名，畅游景区，不过需要占用自己的休息时间。当然也有福利变灾难的时候，那就是下班之后的培训，这种纯粹为了学习而占用个人时间进行培训，往往不得人心。总的来说，有些培训是为了增强员工的业务能力，有些则纯粹为了烧钱罢了。银行每年都有一大笔的培训费用，不用掉将直接影响下年度财务预算。所以，通常年底都是银行烧钱的时候，各种培训大爆发。相比之下，外资银行对员工的培训量要少很多。外资银行更注重对一线员工的业务培训，后台支撑部门有学习的需要可自行上网学习浏览。外资银行从业者如果想考取一些专业证书傍身，提升自己软实力，那只能利用自己的业余时间，因为雇主是不会帮你解决这个问题的。另外不同于中资银行是，大型外资银行都有自己的培训部门和自己的专业培训师，以有效降低成本费用。传闻金融危机之前，大型外资银行的总部还会不时特派海外的培训师来给职员讲课，危机一发生，这些就成了“最后一课”了，因为讲师被裁员了。当然，银行培训有时也会冒出些出人意料的小故事，比如绯闻。中长期培训让绯闻得以酝酿，有人终成眷属，也发生过第三者插足，妻离子散的悲剧，曾经还有被图文并茂发到天涯、百度贴吧，也算是丑事一桩了，这些也是培训者所没有预料到的结果吧。当大家把企业培训设定为一种福利时，一定没想到银行培训还有这么多花样。见怪不怪的银行人，却没把这些福利当作福利，那些获得上等福利的银行人，反而会最先跳槽离开银行。